2016년 5월 18일 수요일

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기업글로벌화 업로드 기업의 글로벌화 동기와 단계

[기업글로벌화] 기업의 글로벌화 동기와 단계


[기업글로벌화] 기업의 글로벌화 동기와 단계

목차

Ⅰ. 기업의 글로벌화 동기

1. 시장의 확보
2. 생산효율성 추구
3. 고객을 따라 동반 진출
4. 위험분산
5. 경쟁 기업에 대한 견제
6. 유리한 산업입지 확보의 목적
7. 글로벌네트워크 구축

Ⅱ. 기업의 글로벌화 단계

1. 국내시장지향단계
2. 수출시장지향 단계
1) 수출기업 단계
2) 해외마케팅자회사 운영 단계
3. 현지시장지향 단계
4. 세계시장지향 단계
I. 기업의 글로벌화 동기

기업의 글로벌화 동기는 처음에는 국내시장의 협소, 생산효율성의 추구, 위험의 분산 등이었다가 점진적으로 해외 조달, 국제 사업망의 구축 등으로 변화해 간다.

(1) 시장의 확보

기업특유의 우위를 보유하였더라도 국내시장에서 치열한 경쟁에 직면하거나 국내시장이 포화 상태에 이론 경우 기업은 해외시장으로 진출을 시도한다. 여기에는 크게 두 가지 유형이 있는데 (1) 해외에 지역공동시...
[기업글로벌화] 기업의 글로벌화 동기와 단계





목차

Ⅰ. 기업의 글로벌화 동기

1. 시장의 확보
2. 생산효율성 추구
3. 고객을 따라 동반 진출
4. 위험분산
5. 경쟁 기업에 대한 견제
6. 유리한 산업입지 확보의 목적
7. 글로벌네트워크 구축

Ⅱ. 기업의 글로벌화 단계

1. 국내시장지향단계
2. 수출시장지향 단계
1) 수출기업 단계
2) 해외마케팅자회사 운영 단계
3. 현지시장지향 단계
4. 세계시장지향 단계
I. 기업의 글로벌화 동기

기업의 글로벌화 동기는 처음에는 국내시장의 협소, 생산효율성의 추구, 위험의 분산 등이었다가 점진적으로 해외 조달, 국제 사업망의 구축 등으로 변화해 간다.

(1) 시장의 확보

기업특유의 우위를 보유하였더라도 국내시장에서 치열한 경쟁에 직면하거나 국내시장이 포화 상태에 이론 경우 기업은 해외시장으로 진출을 시도한다. 여기에는 크게 두 가지 유형이 있는데 (1) 해외에 지역공동시장의 출현으로 역외시장을 차별 대우하는 경우나 수입국에서 수입 규제를 실시하는 경우 수출에 종사하던 기업은, 공동시장의 역외 차별 대우를 회피하거나 개별 수입국의 수입 규제를 회피하기 위한 방어적 목적에서 해외시장에 진출한다. (2) 보다 적극적으로는 시장 확보 목적에서 해외에 진출한다. 이럴 경우 기업은 현지시장의 수요를 창출하거나 환기하기 위해 현지국에 맞는 해외마케팅 전략을 구사한다.

(2) 생산효율성 추구

자동차, 반도체, 조선, 디지털 전자제품, 철강, 대형 발전설비, 석유화학 등 산업의 집중도가 높은 분야는 규모의 경제와 경험효과에 따른 생산의 효율성을 위해 글로벌화를 추진한다. 즉 (1) 규모의 경제란 산출량이 증가할수록 단위당 투입 비용이 감소하는 것을 의미하는데, 이를 실현하고자 하는 경우에 국내시장의 규모가 경제적인 생산규모에 비해 작다면 유휴시설 문제가 발생하기 때문에 이를 해결하기 위하여 새로운 해외시장을 추구하게 된다. (2) 경험효과란 누적 생산량이 증가함에 따라 학습효과가 나타나 생산비용이 감소하는 것을 말하는데, 이를 실현하고자 하는 경우에 국내시장 규모가 누적 생산량을 증가시키는 데 장애가 된다면 이를 해결하기 위하여 해외시장을 추구하게 된다.

(3) 고객을 따라 동반 진출

광고, 정보 서비스, 엔지니어링, 금융보험 등과 관련된 서비스업체 또는 제조기업의 협력 업체들은 그들의 주요 고객인 제조업체가 해외시장으로 진출함에 따라 이들에 대해 서비스나 부품을 지속적으로 제공하고자 동반 진출을 도모한다.

(4) 위험분산

기업이 다수의 국가에서 사업을 하는 경우 위험을 분산시킬 수 있다. 국가에 따라 경제발전 단계가 다르고 경기상황이 다를 수 있기 때문이다. 또한 시장을 다변화할 경우에는 경쟁 상황이나 수요 패턴의 급격한 변화에서 오는 위험을 분산시킬 수 있다.

(5) 경쟁 기업에 대한 견제

과점적인 경쟁을 유지하고 있는 기업은 경쟁업체의 전략에 민감한 반응을 나타내기 때문에, 경쟁업체를 견제하기 위해 글로벌화를 진행하기도 한다. 이는 두 가지 모습으로 나타나는데 (1) 국내시장에서 과점적 경쟁 상황에 있는 경우에, 국내 경쟁 업체가 해외시장 진출을 실시함에 따라 이에 자극받아 해외시장으로의 진출을 도모하거나 (2) 글로벌시장에서 과점적 경쟁 상황에 있는 경우에, 국내시장으로 침투해 들어오는 외국 경쟁업체들에 대한 대응 전략의 일환으로 해외시장으로 진출을 시도한다.

(6) 유리한 산업입지 확보의 목적

기업은 지구촌에서 (1) 저임금 노동력의 활용이 가능한 지역 (2) 저렴한 가격으로 공업용 부지의 확보가 가능한 지역 (3) 필요한 원자재를 비교적 저렴한 가격에 안정적으로 확보할 수 있는 지역 (4) 쇠퇴기에 있는 제품의 수명주기를 연장할 수 있는 지역 (5) 국내의 까다로운 환경규제를 피하기가 비교적 용이한 지역에 진출하여 생산과 마케팅 활동을 함으로써 경쟁력을 강화시키고자 한다.

(7) 글로벌네트워크 구축

여러 지역시장에 직접투자를 통해 생산과 마케팅 활동에 관한 글로벌네트워크를 구축하여 각 자회사가 보유한 비교우위를 활용한 경영활동을 전개함으로써 글로벌 시장운영을 효율화하겠다는 동기로 글로벌화 하는 기업도 많다.

II. 기업의 글로벌화 단계

기업의 글로벌화란 이윤 ? 성장 등과 같은 목표 달성을 위하여 국내시장에서 활동을 시작한 기업이 점진적인 의사결정 과정을 거쳐 세계시장으로 성장 ? 발전해 나가는 것을 말한다. 즉 기업의 글로벌화는 변화하는 기업여건과 환경에 적응하여 기업이 학습과정(learning process)을 통해 점진적으로 국제경영활동을 확대해 나가는 단계적 과정을 말한다. 여기서 변화하는 기업여건이란 지식과 경험의 획득등과 같은 기업내부 역량의 확대를, 변화하는 환경이란 생소한 외국환경 내지 급격한 해외시장 환경의 변화로 인한 불확실성의 증가를 의미한다.

(1) 국내시장지향 단계

이 단계는 아직 이렇다 할 국제화가 진전되기 이전의 상태로서 대부분의 생산과 마케팅 활동이 국내에서 국내시장을 목표로 이루어진다. 국내시장이 해당 기업이나 업계 전체의 생산능력에 비해 충분히 클 경우, 또는 해외시장 개척에 대한 관심이나 인적 ? 물적 능력이 부족한 경우에 해당된다.

(2) 수출시장지향 단계

1> 수출기업 단계
상품 이동의 자유는 이루어졌으나 생산요소 이동의 자유가 이루어지지 않은 환경에서, 해외시장의 상대적 중요성이 증가하고 그에 대한 관심도 증가함에 따라 기업이 보유한 자금력과 기술력을 바탕으로 국내에서 생산한 제품을 해외시장으로 수출하는 단계를 말한다. 이러한 기업을 수출기업(exporting corporation)이라 부른다. 수출기업 단계는 국내에서 생산한 제품을 수출하는 단계이나, 제조업체가 직접 수출 활동을 하기보다 주로 전문수출상이나 해외바이어에 의존하는 수출 단계에 머물러 있다. 즉 해외시장의 마케팅 활동에는 개입하지 못하고 있다. 그 이유는 (1) 해외시
장에 대한 경험이 적기 때문이다. 해외사업 경험이 적은 기업은



자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11031768&sid=ddangkung&key=

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