레포트 자료등록 경영철학과 IT의 관계 - IT기술이 기업에 미친 영향에 대한 고찰 자료
레포트 자료등록 경영철학과 IT의 관계 - IT기술이 기업에 미친 영향에 대한 고찰
[레포트]경영철학과 IT의 관계 - IT기술이 기업에 미친 영향에 대한 고찰
MIS 조모임 리포트!!
경영철학과 IT의 관계
IT기술이 기업에 미친 영향에 대한 고찰
(삼성과 LG를 중심으로..)
들어가면서 맛보기!
모든 조직들은 그 존재 목적을 가진다. 조직이라는 것이 공통의 목적을 추구하기 위하여 둘 이상의 사람들이 모여서 만든 것이기 때문이다. 기업, 즉 기업의 경영도 이와 같아서 경영목적 달성을 위한 활동을 하기 위해 ‘구체화 될 수 있는 현실적 지침이 되는 기본적 의식’ 인 경영 철학은 어느 기업에나 명시화 되어 있건 아니건 간에 그 기업의 제반 활동과 생존에 영향을 준다. 이런 경영 철학을 바탕으로 구체적으로 화두를 던지는 `CEO Vision` 이 기업이 구체적으로 나아가야 할 길을 제시해 준다고 할 수 있다. 이를 바탕으로 여러 경영 전략이나 시스템들이 구축되어 하나의 유기체로서 기업이 존재하고 발전해 나간다. 이때 기업을 둘러싼 외부 환경의 변화에 얼마나 잘 대응하느냐는 것은 기업이 계속적으로 존재하기 위한 필수 요소이다. 그 중에서도 IT기술의 등장과 이것의 활용이 기업에 커다란 영향을 준 것임은 자명하다.
지금까지 논의한 바처럼 우리 조는 경영 철학을 바탕으로 ‘CEO Vision’ 이 성립하고 그것이 기업 전체에 커다란 하나의 길잡이가 되어준다는데 모두들 공감하면서, IT 기술이 CEO Vision에 어떻게 영향을 주고 있는지, 혹은 받고 있다면 어떤 방식으로 받고 서로 연관 되어서 기업에 영향을 주고 있는지에 대해 좀더 자세히 알아보고자 하였다. 그래서 여러 기업들 중에서 지금 우리나라를 대표한다고 해도 과언이 아닌 ‘삼성’과 ‘LG’를 중심으로 각각의 실례를 통해 이를 고찰해 보면서 우리의 논의에 힘을 실어 보고자 한다.
들어와서 생각하기.
삼성과 LG의 경영철학
삼성과 LG 두 기업은 모두 기본적으로 ‘인간’에 초점을 맞추고 있었다. 과거에는 인간이 노동의 대상으로 즉, 비용으로 인식되는 것이 보편적이었지만, 최근에 오면서 인간을 자원으로 인식하기 시작하였다. 더불어 그에 따른 투자도 점차 늘려가는 것이 최근의 추세이다. 그런 점을 염두에 두면서, 두 기업의 경영철학을 알아보도록 하겠다.
삼성은 인재 중심의 합리적 경영을 오랜 세월동안 경영철학으로 내세우고 있었다. 그러나 최근 새로운 도약을 위한 신경영이라는 새 경영이념을 내놓고 있다. 신경영도 물론 인재 중심의 고 이병철 회장의 경영철학을 그대로 계승한다.
<자료 1>
삼성 신경영 성공비결 #1 2003.6.5 매일경제
`미래에 필요한 핵심 인재를 집중 양성해 국력을 키워 나가는 데 앞 장서자.` 오는 7일 `신경영` 선언 10주년을 맞는 이건희 삼성 회장이 인재양성을 재강조하면서 21세기 그룹 경영의 새로운 비전을 제시한다.삼성은 5일 신라호텔에서 이 회장 주재로 계열사 사장단이 참석 한 가운데 `신경영 10년`의 성과를 평가하고 새로운 경영전략을 모색 하는 만찬행사를 갖는다.
이 회장은 지난 93년 6월 7일 독일 프랑크푸르트에서 `처 자식 빼고 다 바꾸자` `양 위주 경영을 버리고 질 위주로 간다`는 신경영을 선언하고 대대적인 경영혁신에 나선 바 있다. 이 회장은 이번 회의에서 우수인재 확보의 중요성을 강조하면서 미래의 핵심역량에 대한 투자를 강화하겠다는 의지를 표명할 것으로 알려 졌다.
삼성 사장단은 이날 반도체와 휴대폰에 이어 5~10년 뒤 그룹을 먹여 살릴 미래 주력사업 발굴 문제도 논의한다.
이날 회의의 화두는 삼성의 창업주인 고 이병철 회장이 주창한 `인재 제일` 정신의 부활이 될 것으로 보인다. 삼성의 고위 관계자는 "신경영은 이미 조직 전반에 뿌리를 내렸다"면서 "이번 회의는 사장단이 신경영 선포 때의 초심으로 돌아가 당면한 경제난국을 극복하는 데 앞장서겠다는 결의를 다지고 새로운 개혁방향을 모색하는 자리가 될 것"이라고 말했다.
인재중시 경영철학의 부활과 관련해 이 관계자는 "신경영 선언 10년이 지난 지금, 국가의 대계를 위해 삼성의 역할이 커졌다"면서 "국가 의 미래를 짊어질 세계적 수준의 젊은 인재를 적극 발굴하고, 키워 나가는데 일조하는 것이야 말로 국가경제의 한 축을 맡고 있는 대기업과 기업을 경영하는 경영인이 해야 할 책무"라고 밝혔다.
이 회장은 그 동안 "21세기는 뛰어난 창조성을 지닌 소수 천재급 인재가 국가의 경쟁력을 좌우하는 두뇌경쟁의 시대가 될 것"이라며 "한국의 새로운 도약을 위해서는 무엇보다도 재능이 탁월한 천재, 수재급 인재를 적극 발굴?육성하는 것이 중요하다"고 역설해 왔다.
특히 계열사 최고경영자(CEO)가 우수인재를 확보한 실적을 경영성과 에 못지않은 최대 평가항목으로 삼는다는 구상이다.
삼성은 아울러 오는 18일부터 20일까지 강원도 평창 휘닉스파크에서 열리는 신입사원 하계수련회에 계열사 CEO를 비롯한 선배들이 참석해 2030세대와 토론회를 갖기로 했다. 신세대의 의견을 경영에 적극 반 영해 조직활성화를 도모하기 위해서다.
삼성은 미래의 주력사업에 대한 연구개발과 투자도 한층 강화할 계획 이다.
이와 관련해 삼성경제연구소는 4일 서비스 로봇 등 지속적 성장을 위 한 10대 미래기술을 선정했다.
10대 미래 기술은 정보기술(IT) 분야에서 ◇Soc(System on a Chip) ◇탄소나노튜브 ◇전자종이 ◇서비스 로봇 ◇에이전트 소프트웨어 ◇애드호크 네트워크 ◇양자암호, 에너지 분야에서 ◇연료전지, 바이오 분야에서 ◇프로테오믹스 ◇인공 장기 등이다.
신경영 성공비결 #2
삼성의 신경영은 지난 10년 동안 괄목할 만한 성과를 냈다. 그룹 매출액은 지난 92년 35조7000억원에서 지난해 137조원으로 4배 가량 증가했다. 순이익은 같은 기간 1700억원에서 11조700
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11022403&sid=ddangkung&key=
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