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리더십 특성이론

리더십특성이론리포트202


Ⅰ리더십 특성이론

1.리더십의 의의

2.리더십이론의 체계

3.리더십이론의 발달과정

4. 리더의 특성에 대한 견해

5. 리더십 특성 이론의 한계점

Ⅱ사례

1. 박정희

2. 김영삼

3. 나폴레옹

4. 이승만

3. 리더십 특성 이론의 발달과정

1) 초기의 특성 이론
‘위대한 사람 이론’에서 출발한 특성이론은 리더는 선천적으로 타고나는 것이지 후천적으로 만들어지는 것은 아니라고 믿고 있으며, 이 신념은 고대 그리스와 로마인들의 사고에서 근원을 찾을 수 있다. 1930년대에서 1950년대까지 유행하였던 리더십의 특성이론으로 대표적인 연구자는 Tead(1935)와 Barnard(1938), 그리고 Stogdill(1948) 등이 있다.

2) 1948년 Stogdill의 리더십 문헌에 대한 재검토
1948년 Stogdill은 리더의 특성에 대한 124가지 연구들을 재검토하여 상황에 따른 리더십 효과성의 차이를 발견하고 ‘사람은 여러 가지 특성을 자기고 있다고 해서 리더가 될 수 있는 것은 아니다. 리더가 가지고 있는 개인적인 특성의 패턴이 다른 구성원들이 가지고 있는 성격 특성, 행동, 그리고 목표와 적절한 관계를 가져야만 한다’ 는 결론으로 특성이론의 한계를 지적하였다.
특성이론이 한계에 부딪히게 된 이유로는 첫째, 특성이론이 상황요인을 고려하지 않는다는 것과 둘째, 특성 이론이 개인의 특성에만 초점을 맞춤으로써 개인이 리더십 상황에서 실제로 어떻게 하는가를 밝혀 주지 못하고 있다는 점을 들 수 있다. 그리고 누가 리더인가를 확인해 주기는 하나 리더가 어떻게 해서 부하들에게 영향력을 행사하는지에 대해 설명하지 못하고 있다.
따라서 리더의 우수한 특성이 리더십 발휘에 큰 가능성을 갖게는 하지만 이것만으로 반드시 효과적인 리더십이 보장되는 것은 아니라는 인식이 생기게 되었다.

3) 1974년 Stogdill의 리더십 문헌 재검토
1949년부터 1970년까지의 163가지 특성 연구를 재검토한 Stogdill(1974)의 두 번째 연구에서는 다음과 같은 변화가 있다.


자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=16201420&sid=ddangkung&key=



[문서정보]

문서분량 : 15 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 :
파일이름 : 리더십 특성이론.hwp
키워드 : 리더십,특성이론



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